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如果問您，您理想的工作環(huán)境是怎樣的？相信大多數(shù)人會(huì)回答，同事間相互包容，就事論事，不搞辦公室政治，大家為了共同目標(biāo)一起前行。

但有人群的地方就有爭(zhēng)端，一個(gè)人的力量很渺小，所以為了增加自己在爭(zhēng)端中的實(shí)力，就結(jié)成為小團(tuán)體。

在單位里一般都會(huì)存在幾個(gè)小團(tuán)體，結(jié)成的原因也多種多樣，有的是年齡相近，有的是出生地相近，有的則是進(jìn)入單位的時(shí)間相近。這些以各種名義組成的小團(tuán)體出雙入對(duì)，一塊吃飯、一塊聊天、一塊下班，都會(huì)嘰嘰喳喳地湊到一起。開會(huì)時(shí)也會(huì)往一塊兒湊。感覺關(guān)系不一般。

人本來就是群體動(dòng)物，需要伙伴需要?dú)w屬感，但是這些小團(tuán)體除了能夠給予你歸屬感，同時(shí)也能夠把你拉近紛爭(zhēng)。當(dāng)身在職場(chǎng)的你面對(duì)這些小團(tuán)體的時(shí)候，你可能不知所措。

是加入還是保持自我。很多人會(huì)非常糾結(jié)。想和每一位同事都要友好相處，但是要遠(yuǎn)離辦公室斗爭(zhēng)中。你可能又會(huì)覺得不加入小團(tuán)體會(huì)被排斥。但是如果你只單純?yōu)榱藲w屬感加入小團(tuán)體就會(huì)發(fā)現(xiàn)你得不償失。

其實(shí)，保持獨(dú)立可以讓自己變得很重要——雖不參與，但很重視。

在自己工作的地方建立融洽的工作環(huán)境，同事之間朝夕相處，和睦親切，上下一心，既有利于自己安心工作，也有利于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。但是辦公室的人際關(guān)系并沒有那么簡(jiǎn)單，關(guān)鍵在于能否和同事有效溝通，和睦共處。

經(jīng)過幾年摸爬滾打，蕭蕭跳槽到上海一家日資化妝品公司做市場(chǎng)部副經(jīng)理。本來打算憑借著自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能在新公司里大展拳腳，但是沒過多久，她就發(fā)現(xiàn)事情沒有那么容易。

部門的同事之間人際關(guān)系復(fù)雜而微妙，很多人結(jié)成小團(tuán)體，而首當(dāng)其沖的是她的同僚、市場(chǎng)部的另一名副經(jīng)理，知道了這個(gè)事實(shí)后她感到很難做。

蕭蕭是一個(gè)只注重實(shí)力而不善于勾心斗角的人，做事的時(shí)候更喜歡公事公辦，不摻雜個(gè)人感情，在工作中從來不以權(quán)謀私給特殊人面子，因此得罪了那位副經(jīng)理的小團(tuán)隊(duì)。于是同事們通常在緊要關(guān)頭暗中幫助另一名副經(jīng)理。前不久，蕭蕭在一項(xiàng)重大發(fā)展計(jì)劃方案的競(jìng)爭(zhēng)中敗給了那位副經(jīng)理，原因是部門的大多數(shù)同事都支持他。

對(duì)于這個(gè)結(jié)果，蕭蕭很吃不消，她自己一直認(rèn)為拿下這個(gè)方案志在必得。無論從哪方面來說，學(xué)歷、資歷、業(yè)績(jī)，蕭蕭都是最合適的人選，更重要的是她的計(jì)劃書絕對(duì)比那位副經(jīng)理的計(jì)劃書更加嚴(yán)密和科學(xué)。

蕭蕭一直想不通，自己怎么就成為了辦公室政治犧牲品了呢？以前一直認(rèn)為外資企業(yè)不可同日而語不需要勾心斗角，只要憑借自己的能力做出成績(jī)就可以上位，沒想到一不小心成為辦公室政治的犧牲品。自己剛剛坐上管理位子，還沒有機(jī)會(huì)大顯身手，就被小團(tuán)體問題弄亂了步伐，那么我們?cè)趯?shí)際的工作當(dāng)中如果碰到這樣的事情應(yīng)該怎么辦呢？

如果你是一個(gè)職場(chǎng)新人，公司的比你早去的“前輩”或多或少會(huì)對(duì)你有幾分?jǐn)骋?。如果部門內(nèi)又存在著小團(tuán)體，那么你在辦公室的處境就會(huì)更加的不易，在這個(gè)時(shí)候最明智的做法是多觀察、多做事。對(duì)每個(gè)人都以禮相待，先摸清具體情況再說。

我們對(duì)小團(tuán)體現(xiàn)象應(yīng)該有理性的認(rèn)識(shí)，在大部分情況下，在有人群的地方出現(xiàn)小團(tuán)體是常態(tài)。在辦公室里，每一個(gè)人都不可能以獨(dú)行俠的方式獲得成功，至少在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下很難實(shí)現(xiàn)。而讓別人接受不是一蹴而就的事，需要一個(gè)過程，而在這個(gè)過程中，你要來主動(dòng)釋放你有好的態(tài)度。

要想讓自己獲得成功，就必須為自己營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，而營(yíng)造良好的工作環(huán)境就必須和同事們搞好關(guān)系。要處理好人際關(guān)系就必須去溝通，但是溝通不等于加入或組織小團(tuán)體。就如上面我們提到的蕭蕭，身為副經(jīng)理的她，在開展工作的時(shí)候，肯定需要自己的部門成員去配合。所以不能以排斥勾心斗角為由，而阻絕自己與小團(tuán)隊(duì)成員們的溝通。只要去溝通就能夠解除誤會(huì)，并融洽彼此的關(guān)系。

另外，在工作中公私分明，就事論事是對(duì)的，但不等于就一定和另一名副經(jīng)理的小團(tuán)體成為敵對(duì)狀態(tài)。人在職場(chǎng)，就應(yīng)該對(duì)“辦公室政治”有一定的認(rèn)識(shí)和接納，不能妄自清高，置之不理甚至是嗤之以鼻。要想處理好這樣的關(guān)系就不要無視小團(tuán)隊(duì)的利益，要更加尊重他們的決定。

經(jīng)過幾年摸爬滾打，蕭蕭跳槽到上海一家日資化妝品公司做市場(chǎng)部副經(jīng)理。本來打算憑借著自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能在新公司里大展拳腳，但是沒過多久，她就發(fā)現(xiàn)事情沒有那么容易。

部門的同事之間人際關(guān)系復(fù)雜而微妙，很多人結(jié)成小團(tuán)體，而首當(dāng)其沖的是她的同僚、市場(chǎng)部的另一名副經(jīng)理，知道了這個(gè)事實(shí)后她感到很難做。

蕭蕭是一個(gè)只注重實(shí)力而不善于勾心斗角的人，做事的時(shí)候更喜歡公事公辦，不摻雜個(gè)人感情，在工作中從來不以權(quán)謀私給特殊人面子，因此得罪了那位副經(jīng)理的小團(tuán)隊(duì)。于是同事們通常在緊要關(guān)頭暗中幫助另一名副經(jīng)理。前不久，蕭蕭在一項(xiàng)重大發(fā)展計(jì)劃方案的競(jìng)爭(zhēng)中敗給了那位副經(jīng)理，原因是部門的大多數(shù)同事都支持他。

對(duì)于這個(gè)結(jié)果，蕭蕭很吃不消，她自己一直認(rèn)為拿下這個(gè)方案志在必得。無論從哪方面來說，學(xué)歷、資歷、業(yè)績(jī)，蕭蕭都是最合適的人選，更重要的是她的計(jì)劃書絕對(duì)比那位副經(jīng)理的計(jì)劃書更加嚴(yán)密和科學(xué)。

蕭蕭一直想不通，自己怎么就成為了辦公室政治犧牲品了呢？以前一直認(rèn)為外資企業(yè)不可同日而語不需要勾心斗角，只要憑借自己的能力做出成績(jī)就可以上位，沒想到一不小心成為辦公室政治的犧牲品。自己剛剛坐上管理位子，還沒有機(jī)會(huì)大顯身手，就被小團(tuán)體問題弄亂了步伐，那么我們?cè)趯?shí)際的工作當(dāng)中如果碰到這樣的事情應(yīng)該怎么辦呢？

如果你是一個(gè)職場(chǎng)新人，公司的比你早去的“前輩”或多或少會(huì)對(duì)你有幾分?jǐn)骋?。如果部門內(nèi)又存在著小團(tuán)體，那么你在辦公室的處境就會(huì)更加的不易，在這個(gè)時(shí)候最明智的做法是多觀察、多做事。對(duì)每個(gè)人都以禮相待，先摸清具體情況再說。

我們對(duì)小團(tuán)體現(xiàn)象應(yīng)該有理性的認(rèn)識(shí)，在大部分情況下，在有人群的地方出現(xiàn)小團(tuán)體是常態(tài)。在辦公室里，每一個(gè)人都不可能以獨(dú)行俠的方式獲得成功，至少在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下很難實(shí)現(xiàn)。而讓別人接受不是一蹴而就的事，需要一個(gè)過程，而在這個(gè)過程中，你要來主動(dòng)釋放你有好的態(tài)度。

要想讓自己獲得成功，就必須為自己營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，而營(yíng)造良好的工作環(huán)境就必須和同事們搞好關(guān)系。要處理好人際關(guān)系就必須去溝通，但是溝通不等于加入或組織小團(tuán)體。就如上面我們提到的蕭蕭，身為副經(jīng)理的她，在開展工作的時(shí)候，肯定需要自己的部門成員去配合。所以不能以排斥勾心斗角為由，而阻絕自己與小團(tuán)隊(duì)成員們的溝通。只要去溝通就能夠解除誤會(huì)，并融洽彼此的關(guān)系。

另外，在工作中公私分明，就事論事是對(duì)的，但不等于就一定和另一名副經(jīng)理的小團(tuán)體成為敵對(duì)狀態(tài)。人在職場(chǎng)，就應(yīng)該對(duì)“辦公室政治”有一定的認(rèn)識(shí)和接納，不能妄自清高，置之不理甚至是嗤之以鼻。要想處理好這樣的關(guān)系就不要無視小團(tuán)隊(duì)的利益，要更加尊重他們的決定。

不搞小團(tuán)體政治不代表著你一定會(huì)受到排斥，只要學(xué)會(huì)溝通、堅(jiān)守該有的原則和界限，適度變通，就會(huì)得到大家的尊重。

（1）合作和交流

多跟同事交流自己的想法，多傾聽并接受小團(tuán)體的意見，這樣你就會(huì)獲得眾人接納和支持，也就能順利展開工作。

（2）不輕易表露自己的情緒

如果你總是把自己的情緒表現(xiàn)在臉上，不用說小團(tuán)體就是公司的其他人也會(huì)覺得你難相處，排斥你的存在。也就是說你可以不加入小團(tuán)體，但是你不能不重視小團(tuán)體——哪怕是他們存在的問題，你也要慎重面對(duì)。

（3）大事有原則小事不固執(zhí)

應(yīng)以真誠(chéng)待人，虛偽的嘴臉不會(huì)維持得長(zhǎng)久。很多原則問題一定要堅(jiān)持，但是有時(shí)候要講究方式方法。在工作中，你不用過分顧忌或過分迎合小團(tuán)體，放棄原則換不來同情，只會(huì)讓人覺得你很懦弱，沒有領(lǐng)導(dǎo)能力。但是，你要懂得采納意見，不要固執(zhí)己見。

（4）不要時(shí)時(shí)擺官架子

不要只片面地追求工作成績(jī)，而刻薄、嚴(yán)厲地打官腔。不重視與同事的人際關(guān)系，勢(shì)必會(huì)造成交流太少，如果跟同事間的接觸只限于開會(huì)或交待工作，就未免過于冰冷。

正確認(rèn)識(shí)辦公室中的小團(tuán)隊(duì)，不要因?yàn)橐恍╊櫦啥讌f(xié)，因?yàn)槿绻慵尤肓四硞€(gè)小團(tuán)體，也有可能得罪了另外一批人。但是也不要為了自己的清高，而故意排斥和忽視小團(tuán)隊(duì)，只想憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平來立足職場(chǎng)是一種不成熟、不切合實(shí)際的想法。小團(tuán)體問題還是屬于團(tuán)隊(duì)中人際關(guān)系的范疇。只要你用心處理就能夠進(jìn)退自如，并能夠進(jìn)一步贏得別人的信任和好感。

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